3 जून, 2025 को अहमदाबाद के नरेंद्र मोदी स्टेडियम में रॉयल चैलेंजर्स बेंगलुरु और पंजाब किंग्स के बीच इंडियन प्रीमियर लीग (आईपीएल) ट्वेंटी 20 फाइनल क्रिकेट मैच के दौरान प्रशंसक स्टैंड से जयकार करते हुए। (फोटो अरुण शंकर / एएफपी द्वारा) / – छवि संपादकीय उपयोग तक सीमित – सख्ती से कोई व्यावसायिक उपयोग नहीं – (फोटो अरुण शंकर / एएफपी द्वारा गेटी इमेज के माध्यम से)
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उपमहाद्वीप में बेहद लोकप्रिय खेल के फलते-फूलते कारोबार से पैसा कमाने की चाहत रखने वाले निवेशकों के लिए भारतीय क्रिकेट तेजी से लोकप्रिय संपत्ति बनता जा रहा है।
एक महीने से भी कम समय में, इंडियन प्रीमियर लीग, या आईपीएल ने अपनी दो फ्रेंचाइजी को निवेशकों को अरबों डॉलर से अधिक के मूल्यांकन पर बेचा है, नवीनतम राजस्थान रॉयल्स है जिसे इस रविवार को खरीदा गया था, जिसका मूल्य 1.65 बिलियन डॉलर था।
कई मीडिया रिपोर्टों के अनुसार, काल सोमानी के नेतृत्व में और वॉलमार्ट ग्रुप के रॉब वाल्टन द्वारा समर्थित अमेरिकी निवेशकों का एक संघ राजस्थान रॉयल्स का अधिग्रहण करने की दौड़ में था, लेकिन वैश्विक स्टील दिग्गज लक्ष्मी मित्तल और भारतीय वैक्सीन टाइकून अदार पूनावाला से हार गया।
ईएसपीएन के अनुसार, सोमानी के समूह ने फ्रेंचाइजी का मालिक नहीं बन पाने पर निराशा व्यक्त की। कंसोर्टियम ने कथित तौर पर कहा, “हम सभी आईपीएल को नई अंतरराष्ट्रीय ऊंचाइयों पर ले जाने में मदद करने के अवसर से प्रेरित थे।”
मार्च के अंत में, ब्लैकस्टोन और सीरियल अमेरिकी खेल निवेशक डेविड ब्लिट्जर के एक समूह ने 1.8 बिलियन डॉलर के सौदे में आईपीएल की रॉयल चैलेंजर्स बेंगलुरु या आरसीबी फ्रेंचाइजी का अधिग्रहण किया।
आईपीएल 2008 में शुरू की गई एक तेज़ गति वाली, फ्रेंचाइजी-आधारित क्रिकेट लीग है जो शीर्ष अंतरराष्ट्रीय और भारतीय प्रतिभाओं का मिश्रण है। हर साल लगभग दो महीनों में खेला जाता है, इसमें 10 टीमें शामिल होती हैं, जो उच्च तीव्रता वाले क्रिकेट, सेलिब्रिटी स्वामित्व, मनोरंजन और बड़े पैमाने पर टीवी और स्ट्रीमिंग दर्शकों का मिश्रण पेश करती हैं।
आशाजनक रिटर्न
विशेषज्ञों का कहना है कि मजबूत पूंजी रिटर्न के इतिहास और लगभग एक अरब लोगों के प्रशंसकों द्वारा समर्थित फ्रेंचाइजी के पैमाने को बढ़ाने की क्षमता के कारण वैश्विक निवेशकों की दिलचस्पी आईपीएल में बढ़ रही है।
डेलॉयट एशिया पैसिफिक के स्पोर्ट्स बिजनेस ग्रुप लीडर जेम्स वाल्टन ने एक ईमेल में सीएनबीसी को बताया, “आईपीएल निवेशकों के लिए अत्यधिक आकर्षक बन गया है क्योंकि इसमें स्थिर, आवर्ती नकदी प्रवाह के साथ मजबूत पूंजी प्रशंसा क्षमता का संयोजन है।”
डेलॉइट के अनुसार, प्रति मैच के आधार पर, आईपीएल पहले से ही एनएफएल के बाद दूसरी सबसे मूल्यवान खेल लीग है। आईपीएल का मूल्यांकन $18.5 बिलियन होने का अनुमान है, जबकि 2025 में एनएफएल का $227 बिलियन और एनबीए का $165 बिलियन था, लेकिन आईपीएल के 74 मैचों की तुलना में, एनएफएल टीमें 272 गेम खेलती हैं, और 30 एनबीए टीमें प्रत्येक सीज़न में प्रति टीम 82 गेम खेलती हैं।
नकदी प्रवाह और मूल्यांकन के अलावा, निवेशकों का रिटर्न भी काफी शानदार रहा है। वाल्टन ने कहा, “वैश्विक डील बेंचमार्क की तुलना में, आईपीएल रिटर्न अपनी गति और विकास प्रोफ़ाइल के लिए खड़ा है,” उनका अनुमान है कि निजी इक्विटी फर्म सीवीसी कैपिटल ने पिछले साल 350% रिटर्न अर्जित किया था जब उसने आईपीएल फ्रेंचाइजी गुजरात टाइटन्स में अपनी 67% हिस्सेदारी बेची थी। सीवीसी ने 2021 में गुजरात टाइटन्स का अधिग्रहण किया था।
अहमदाबाद, भारत – 03 जून: रॉयल चैलेंजर्स बेंगलुरु के विराट कोहली ने 03 जून, 2025 को अहमदाबाद, भारत के नरेंद्र मोदी स्टेडियम में रॉयल चैलेंजर्स बेंगलुरु और पंजाब किंग्स के बीच 2025 के आईपीएल फाइनल मैच में टीम की जीत के बाद टीम के साथियों के साथ आईपीएल ट्रॉफी जीती।
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आरसीबी का मामला लीजिए, एक ऐसी फ्रेंचाइजी जिसके पास लीग की स्थापना के बाद से केवल एक बार लीग जीतने के बावजूद बहुत बड़ा प्रशंसक आधार है।
मार्च में 166 अरब रुपये में बिकने के बाद आरसीबी ने निवेशित पूंजी का 37 गुना लौटाया. यूनाइटेड स्पिरिट्स के पूर्व मालिक और भारतीय कारोबारी विजय माल्या ने हाल ही में खुलासा किया कि उन्होंने आरसीबी को 4.5 अरब रुपये में खरीदा है। 2013 में, जब डियाजियो ने यूनाइटेड स्पिरिट्स का अधिग्रहण किया, तो आरसीबी का स्वामित्व शराब निर्माता को हस्तांतरित कर दिया गया।
“[IPL] सिंगापुर स्थित मेसन राय कैपिटल के निदेशक गैरेथ बर्ली ने कहा, “पिछले एक दशक में फ्रेंचाइज़ का मूल्यांकन कई गुना बढ़ गया है, जिसमें रिटर्न शीर्ष अमेरिकी लीगों के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहा है।”
विशेषज्ञों ने कहा कि एनबीए और इंग्लिश प्रीमियर लीग की तुलना में, भारत की क्रिकेट लीग परिपक्वता के शुरुआती चरण में है, इसलिए पूर्ण मूल्य कम होने के बावजूद, विकास प्रक्षेपवक्र तीव्र होगा।
बर्ली ने सीएनबीसी को एक ईमेल के जवाब में कहा, “मेरी राय में, निवेशक 12-15 साल पहले अमेरिकी संपत्तियों की तरह खरीदारी कर रहे हैं, लेकिन इस बार बहुत बड़ी आबादी और डिजिटल दर्शकों के साथ।”
उन्होंने कहा, विकास का अगला चरण लीगों का वैश्वीकरण, डिजिटल दर्शकों का गहन मुद्रीकरण और मैच के दिन के राजस्व से परे वाणिज्यिक विस्तार होगा। इसमें से कुछ पहले से ही चल रहा है।
आईपीएल को सशक्त बनाना
मार्केट रिसर्च फर्म नीलसन के अनुसार, भारत में 66% से अधिक लोग क्रिकेट प्रशंसक हैं – लगभग 950 मिलियन। विशेषज्ञों ने सीएनबीसी को बताया कि बढ़ती डिस्पोजेबल आय के कारण टिकटों और माल पर खर्च बढ़ने से इसमें भारी वृद्धि की संभावना है।
खेल प्रबंधन फर्म लेगाक्सी के संस्थापक अमितेश शाह ने कहा, प्रशंसक इतनी कीमत पर टिकट खरीद रहे हैं जो “कुछ साल पहले अकल्पनीय” रहा होगा, उन्होंने कहा कि खेल के साथ प्रशंसकों का जुड़ाव “आखिरी गेंद फेंके जाने पर भी नहीं रुकता।”
शाह ने कहा, वे माल पर खर्च कर रहे हैं, विशेष रूप से अपनी टीमों का अनुसरण करने के लिए प्लेटफार्मों की सदस्यता ले रहे हैं, और ब्रांड अभियानों में इस तरह से शामिल हो रहे हैं कि अंत में खरीदारी होगी।
आईपीएल टीमें अब पूर्ण रूप से खेल और मनोरंजन फ्रेंचाइजी हैं।
आईपीएल 2025 सीज़न को टेलीविज़न चैनलों और डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म पर 1 बिलियन से अधिक लोगों ने देखा और सोशल मीडिया पर 3.83 बिलियन इंटरैक्शन हुए। देखने वालों में से लगभग 44% मैच के दौरान फ्री-टू-प्ले, लाइव क्विज़ गेम से भी जुड़े रहे।
स्थानीय और भारतीय प्रवासी प्रशंसकों के बीच इन फ्रेंचाइजी की पकड़ का इससे बेहतर कोई उदाहरण नहीं हो सकता है कि मित्तल परिवार, जिनकी जड़ें राजस्थान राज्य में हैं।
अधिग्रहण की घोषणा करते हुए एक बयान में मित्तल ने कहा, “मुझे क्रिकेट पसंद है और मेरा परिवार राजस्थान से है, इसलिए ऐसी कोई आईपीएल टीम नहीं है जिसका मैं राजस्थान रॉयल्स के अलावा हिस्सा बनना पसंद करूंगा।”
विशेषज्ञों का कहना है कि खरीदार के दृष्टिकोण से, आईपीएल सभी सही मानदंडों पर खरा उतरता है और निवेशक अब तक भारतीय खेलों पर एकमात्र लाभदायक दांव लगा सकते हैं।
लॉ फर्म बॉम्बे लॉ चैंबर्स के मैनेजिंग पार्टनर करण कालरा ने कहा, इसका बहुत बड़ा और बढ़ता प्रशंसक आधार है, कमाई का अनुमान लगाया जा सकता है क्योंकि मीडिया अधिकारों से राजस्व सीज़न की शुरुआत से पहले आता है, और कुछ बाहरी जोखिम भी हैं।
