फ्यूचर फंड लागत-कटौती अभियान के तहत बाहरी तकनीकी खर्च में कटौती करना चाहता है

ऑस्ट्रेलिया का सॉवरेन वेल्थ फंड, फ्यूचर फंड, लागत-कटौती अभियान पर है, कुछ बाहरी सेवा प्रदाताओं के साथ व्यवस्था को मजबूत करने पर विचार कर रहा है और 2026-27 वित्तीय वर्ष में लागत में $10-15 मिलियन ($7-10 मिलियन) की कटौती करने के लिए कई भूमिकाओं की समीक्षा कर रहा है, साथ ही “आगे के वर्षों में और बचत की उम्मीद है”।

फ्यूचर फंड के सीईओ राफेल अरंड्ट ने मंगलवार को परिचालन अपडेट की घोषणा करते हुए एक बयान में कहा, “पिछले पांच वर्षों में मजबूत निवेश रिटर्न के माध्यम से फ्यूचर फंड में A$96 बिलियन ($68 बिलियन) से अधिक की वृद्धि हुई है, जबकि निवेश किए गए फंड का कुल मूल्य A$218 बिलियन ($155 बिलियन) से बढ़कर A$335 बिलियन ($238 बिलियन) हो गया है।”

“कुल मिलाकर, [Future Fund Management] एजेंसी की लागत और स्टाफिंग स्तर पैमाने और जटिलता या हमारे निवेश उद्देश्यों के लिए उपयुक्त हैं, लेकिन हमें यह सुनिश्चित करने की ज़रूरत है कि मामला बना रहे। अब हम अपने द्वारा विकसित की गई क्षमताओं का लाभ उठा रहे हैं और दक्षताओं और नई अंतर्दृष्टि को अधिकतम कर रहे हैं, साथ ही यह सुनिश्चित कर रहे हैं कि भूमिकाएँ व्यावसायिक आवश्यकताओं के अनुरूप बनी रहें।

पोर्टफोलियो बजट विवरण के अनुसार, फ्यूचर फंड को 2026-27 वित्तीय वर्ष में चलाने के लिए A$238.3 मिलियन ($169 मिलियन) की लागत आने की उम्मीद थी, जो 2025-26 में A$224.4 मिलियन ($159 मिलियन) और 2024-25 में A$204.9 मिलियन ($146 मिलियन) थी। ऑस्ट्रेलिया के फ्यूचर फंड अधिनियम 2006 के तहत, फंड को अपनी निवेश आय से अपनी परिचालन लागत को पूरा करना आवश्यक है।

Top1000funds.com समझता है कि कुछ लागत बचत बाहरी डेटा और प्रौद्योगिकी प्रदाताओं के साथ व्यवस्था के समेकन के माध्यम से प्राप्त होने की उम्मीद है, फ्यूचर फंड ने अपने पोर्टफोलियो के साथ-साथ व्यापक बाजार और आर्थिक डेटा से संबंधित डेटा तक पहुंचने और प्रबंधित करने की क्षमता बनाने के लिए काफी आंतरिक कार्य किया है।

2024 में, iTnews ने बताया कि फ्यूचर फंड सॉफ्टवेयर कंपनी डेटाब्रिक्स के साथ साझेदारी में एक “डेटा लेकहाउस” का निर्माण कर रहा था जो फंड के लिए “कोर सेंट्रल डेटा प्लेटफॉर्म” के रूप में कार्य करेगा। जबकि फ़्यूचर फ़ंड अपने निवेश प्रबंधकों की नियमित रूप से अद्यतन सूची प्रकाशित करता है, यह अपने डेटा और प्रौद्योगिकी प्रदाताओं को सार्वजनिक नहीं करता है।

अरंड्ट ने कहा, “डेटा और प्रौद्योगिकी तथा प्रणालियों में हमारा निवेश और उनका उपयोग करने की क्षमता निवेश प्रदर्शन के लिए महत्वपूर्ण रही है।” “हम निवेश बाज़ारों, प्रस्तावित जोखिमों और अवसरों और उन्हें नेविगेट करने के लिए निवेश पोर्टफोलियो की स्थिति कैसे बना सकते हैं, इसके बारे में शक्तिशाली और वर्तमान अंतर्दृष्टि उत्पन्न करते हैं।

“हमने निवेश पोर्टफोलियो के लचीलेपन को महत्वपूर्ण रूप से मजबूत किया है ताकि हम जिस अस्थिर निवेश माहौल को झेलने की उम्मीद करते हैं, उससे निपटने में मदद मिल सके।”

फंड निवेश और गैर-निवेश क्षेत्रों में 10 भूमिकाओं की भी समीक्षा कर रहा है “यह सुनिश्चित करने के उद्देश्य से कि स्टाफिंग व्यावसायिक आवश्यकताओं और प्राथमिकताओं को प्रतिबिंबित करती रहे”। जबकि एआई फ्यूचर फंड के प्रौद्योगिकी दृष्टिकोण का एक बढ़ता हुआ हिस्सा है, यह समझा जाता है कि मंगलवार का परिचालन अद्यतन लागत बचत के चालक के रूप में एआई से संबंधित नहीं था।

अरंड्ट ने कहा, “हम एक जटिल निवेश माहौल में मजबूत-जोखिम समायोजित रिटर्न उत्पन्न करने के लिए आवश्यक संसाधनों का आकलन करना जारी रखेंगे, जहां ऐसा करना समझदारी होगी वहां बदलाव करेंगे।”

पृथ्वी का सबसे खुशनुमा स्थान

लागत में कटौती की घोषणा फंड से कई हाई-प्रोफाइल प्रस्थानों के बीच हुई है, जिसमें रियल एसेट्स के प्रबंध निदेशक टैमी फिशर और निजी इक्विटी के प्रमुख डेविड ब्लफ दोनों मार्च में निकल रहे हैं। सितंबर में मुख्य निवेश अधिकारी बेन सामिल्ड के प्रस्थान के बाद बाहर निकले, जो अबू धाबी निवेश परिषद में मुख्य रणनीतिकार की भूमिका निभाने के लिए चले गए। ह्यूग मरे को अंतरिम सीआईओ नियुक्त किया गया था, जबकि फंड ने प्रतिस्थापन के लिए अभी भी चल रही खोज की थी।

अरंड्ट ने भी हाल ही में खुद को मुश्किल में पाया है, स्वतंत्र सीनेटर डेविड पोकॉक ने अपने पूर्व कार्यकारी सहायक के लिए दुनिया भर में यात्रा करने और उन होटलों की गुणवत्ता का आकलन करने के लिए बिजनेस क्लास के हवाई किराए पर हजारों खर्च करने के फैसले पर सवाल उठाया है जहां फंड बुकिंग करने पर विचार कर रहा था।

पोकॉक ने दिसंबर में ऑस्ट्रेलियाई सीनेट की सुनवाई में कहा, “अगर आप औसत सट्टेबाज से पूछें कि क्या फ्यूचर फंड को किसी को भेजने और कुछ होटलों की जांच करने के लिए भेजने की ज़रूरत है, तो वे शायद हाँ, नहीं कहेंगे।”

अरंड्ट ने स्वयं भी करदाताओं द्वारा वित्तपोषित डिज़नीलैंड की दो यात्राएँ कीं, जिनके बारे में फ़्यूचर फंड ने कहा कि वे एक आंतरिक प्रशिक्षण मंच स्थापित करने के प्रयास का हिस्सा थे और इसमें अरंड्ट के पहले से ही क्षेत्र में होने के कारण केवल यात्रा-संबंधी “भूमि लागत” शामिल थी।