प्रतिस्पर्धी बाजार के बावजूद, किशोरों के लिए ग्रीष्मकालीन नौकरी ढूंढना अत्यधिक फायदेमंद है

लाइफगार्ड या कैंप काउंसलर के रूप में काम करने या इस गर्मी में कोई भी नौकरी करने की उम्मीद कर रहे किशोरों को काम पर रखने में कठिनाई हो रही है।

वीई अपजॉन इंस्टीट्यूट फॉर एम्प्लॉयमेंट रिसर्च के अर्थशास्त्री ब्रैड हर्शबीन कहते हैं, “अब उनके पास अधिक प्रतिस्पर्धा है। कम नौकरियां उपलब्ध हो सकती हैं।” “वे एक तरह से छोटे तिनके में फंस जाते हैं।”

प्रवेश स्तर की नौकरियों के लिए प्रतिस्पर्धा में कई कारक योगदान दे रहे हैं: एआई, मुद्रास्फीति, टैरिफ, यहां तक ​​कि फारस की खाड़ी में फंसे तेल टैंकर भी। लेकिन सभी संकेत इस ओर इशारा कर रहे हैं कि 2026 दशकों में किशोरों के लिए सबसे खराब नौकरी बाजार होगा।

हर्शबीन कहते हैं, “इतने सारे लोग नौकरी, कोई भी नौकरी ढूंढने के लिए बेताब हो रहे हैं, खासकर अगर उनके पास कॉलेज ऋण है।” “इससे किसी युवा के लिए प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम होना बहुत कठिन हो जाता है।”

श्रम सांख्यिकी ब्यूरो ने पिछले मई की तुलना में इस मई में 219,000 कम किशोरों के काम करने की गणना की है। 1970 के दशक में लगभग 58% के शिखर के बाद से श्रम बल में उनकी भागीदारी कम हो रही है। आज, लगभग एक तिहाई किशोर श्रम बल में हैं, या तो काम कर रहे हैं या गर्मियों में काम की तलाश में हैं।

19 साल की मारिएला सिल्वा को वाशिंगटन, डीसी में एक रोस्टरी और कॉफी शॉप, ज़ेके कॉफ़ी में बरिस्ता के रूप में ग्रीष्मकालीन नौकरी खोजने से पहले कड़ी मेहनत करनी पड़ी।

वह कहती हैं कि अब जब वह काम कर रही हैं तो खुद को और अधिक बड़ा महसूस करती हैं। वह अपने पुराने सहकर्मियों से सीख रही है और पैसे के मूल्य को समझना और उसकी सराहना करना शुरू कर रही है। वह कहती हैं, “हर बार जब मैं कुछ खर्च करती हूं, तो मुझे लगता है, ओह, यह दो घंटे के काम की तरह है।” वह कहती है कि जब वह सोचती है कि बाहर खाना खरीदना चाहिए या नहीं, तो उसे वास्तव में मुद्रास्फीति की मार महसूस होती है, “मुझे लगता है, हम्म… घर पर खाना है।”

उसके बॉस, जेसी लॉरिट्सन, वास्तव में कई किशोरों को काम पर नहीं रखते हैं। शुरुआत करने वालों के लिए, उनके शेड्यूल को समायोजित करना कठिन होता है। किशोरों के पास अक्सर स्कूल या खेल की प्रतिबद्धताएँ होती हैं और काम की पाली के लिए समय का बड़ा हिस्सा निकालने का विचार उनके लिए नया होता है।

लॉरिट्सन कहते हैं, “अगर वे महीने में केवल एक दिन ही काम कर सकते हैं, तो वास्तव में उन्हें काम पर रखने का कोई मतलब नहीं है।”

अर्थशास्त्री ब्रैड हर्शबीन का कहना है कि काम पर रखने वाले प्रबंधक किशोरों को एक ऐसे निवेश के रूप में देख सकते हैं जिसका तुरंत लाभ नहीं मिलेगा। वे कहते हैं, “तुरंत उत्पादकता प्राप्त करने के बजाय यह लगभग एक सामुदायिक सेवा है।”

उन्होंने आगे कहा कि किशोरों के लिए नौकरी के घटते अवसरों का मतलब है कि उनमें से बहुतों को अपना पहला कार्यबल अनुभव तब नहीं मिलेगा जब वे अभी भी युवा हैं। “18 से 19 वर्ष के युवाओं की बढ़ती हिस्सेदारी न तो रोजगार में है और न ही स्कूल में। वे वास्तव में बच्चों की देखभाल में भी शामिल नहीं हैं।”

अर्थशास्त्री ऐसे लोगों को “निष्क्रिय” कहते हैं। समय-उपयोग सर्वेक्षणों के अनुसार, यह एक मजबूत शब्द है, लेकिन सटीक हो सकता है।

हर्शबीन कहते हैं, “ऐसा लगता है कि वे बहुत फुरसत में हैं।” “सर्वोत्कृष्ट रूढ़िवादिता यह है, आप जानते हैं, कोई व्यक्ति पूरे दिन वीडियो गेम खेल रहा है।”

यह पैटर्न सिर्फ उनके माता-पिता को ही चिंतित नहीं करता है। कई शहर और स्कूल जिले युवाओं के लिए नौकरी के अवसर जुटाने के लिए कड़ी मेहनत कर रहे हैं।

ऐन आर्बर, मिशिगन में एक सामुदायिक पूल में, गेल हर्न हर गर्मियों में सौ से अधिक लाइफगार्ड और तैराकी प्रशिक्षकों को काम पर रखती हैं: वह कहती हैं कि उनके पास शहर भर से किशोरों से भरा एक रोस्टर है। “मुझे लगता है कि हमें किशोरों को कार्यस्थल के बुनियादी ढांचे के एक महत्वपूर्ण हिस्से के रूप में देखना शुरू करना होगा।”

हर्न का कहना है कि पूल में आने वाला हर व्यक्ति उस खुशी को महसूस करता है जो उसके युवा कर्मचारी अपनी नौकरी में लाते हैं, भले ही वह स्वीकार करती है कि किशोरों को प्रबंधित करना कठिन हो सकता है। “यह मेरा काम है कि मैं उन्हें न केवल तनख्वाह पाने में मदद करूं, बल्कि वास्तव में उनका निर्माण करूं ताकि जब वे मुझसे आगे बढ़ें, तो वे सुपर सफल हो सकें और वे जिस भी अन्य कार्य वातावरण में शामिल हों, उसमें वास्तव में महान योगदानकर्ता बन सकें।”

हर्न उनसे अपने फोन दूर रखवाती है, वह उनकी छुट्टियों के कार्यक्रम के अनुसार काम करती है और वह कठिन बातचीत में उनकी मदद करती है।

खुशी की बात है कि वह आगे कहती हैं कि उनके किशोर कर्मचारी पूरी तरह से इसके लायक हैं।