कैंप शेल्बी, मिस – चूंकि हजारों सेवा सदस्य ऑपरेशन सेंटिनल जस्टिस के लिए कैंप शेल्बी में जुटे हैं, जो अपनी तरह का सबसे बड़ा और सबसे जटिल प्रशिक्षण अभ्यास है, जवाबदेही मिशन की सफलता का एक महत्वपूर्ण घटक बनी हुई है। पर्दे के पीछे, 311वें सस्टेनमेंट कमांड (एक्सपेडिशनरी) के तहत कैलिफोर्निया के फ़ॉलब्रुक में स्थित 312वीं एडजुटेंट जनरल कंपनी को सौंपे गए आर्मी रिजर्व मानव संसाधन पेशेवर यह सुनिश्चित करने में मदद कर रहे हैं कि प्रत्येक सैनिक का हिसाब रखा जाए। टैक्टिकल पर्सनेल सिस्टम (टीपीएस) के माध्यम से, रिसेप्शन, स्टेजिंग, ऑनवर्ड मूवमेंट और इंटीग्रेशन (आरएसओआई) का एक प्रमुख तत्व।
ऑपरेशन सेंटिनल जस्टिस आर्मी रिजर्व इकाइयों को बड़े पैमाने पर परिचालन वातावरण में प्रशिक्षित करने का अवसर प्रदान करता है, जो वास्तविक दुनिया की तैनाती के दौरान सेवा सदस्यों के सामने आने वाली चुनौतियों की नकल करता है। जैसे-जैसे कर्मी देश भर से आते हैं और अभ्यास के विभिन्न चरणों से गुजरते हैं, टीपीएस कर्मियों की जवाबदेही पर नज़र रखने और प्रबंधित करने के लिए एक महत्वपूर्ण उपकरण के रूप में कार्य करता है।
एसपीसी के लिए. टीपीएस स्टेशन पर कार्यरत 312वीं एजी कंपनी के मानव संसाधन विशेषज्ञ एवलिन जौरेगुई ने एक नई चुनौती और मूल्यवान सीखने का अवसर दोनों की पेशकश की है।
जौरेगुई ने बताया, “हमारे पास सामरिक कार्मिक प्रणाली संचालित करने वाले चार स्टेशन हैं।” “हमारा मिशन ऑपरेशन सेंटिनल जस्टिस में भाग लेने वाले सैनिकों को इन-प्रोसेस और आउट-प्रोसेस करना है। सैनिक आते हैं, अपने कॉमन एक्सेस कार्ड पेश करते हैं, और हम उन्हें ब्रीफिंग पर जाने और अपने मिशन को जारी रखने से पहले सिस्टम में स्कैन करते हैं।”
टीपीएस प्रक्रिया सरल लग सकती है, लेकिन इसका प्रभाव पूरे अभ्यास में फैलता है। आरएसओआई संचालन के हिस्से के रूप में, टीपीएस यह सुनिश्चित करता है कि नेताओं को ठीक से पता हो कि कौन आया है, कर्मी कहां स्थित हैं, और क्या इकाइयां अपने सैनिकों के प्रति जवाबदेही बनाए रख रही हैं।
जौरेगुई ने कहा, “इन-प्रोसेसिंग और आउट-प्रोसेसिंग महत्वपूर्ण हैं क्योंकि वे हमें अपने सैनिकों की जवाबदेही बनाए रखने और यह जानने में मदद करते हैं कि वे वास्तव में यहां हैं।” “यह मिशन पूरा होने को सुनिश्चित करते हुए सुरक्षा और संरक्षा का समर्थन करता है। यह महत्वपूर्ण है कि सैनिकों को पता हो कि उन्हें क्या करना चाहिए और वे वहीं हैं जहां उन्हें होना चाहिए।”
विभिन्न स्थानों से अलग-अलग समय पर आने वाले प्रतिभागियों के साथ, जवाबदेही जल्दी ही जटिल हो सकती है।
उन्होंने कहा, “कभी-कभी इकाइयां वापस आती हैं और पूछती हैं कि क्या किसी सैनिक ने चेक इन किया है क्योंकि हर कोई एक ही समय पर नहीं आता है।” “कुछ सैनिक दिन में पहले पहुंचते हैं, जबकि अन्य अलग-अलग उड़ानों के कारण शाम को देर से आते हैं। टीपीएस हमें यह पुष्टि करने में मदद करता है कि सभी लोग सुरक्षित रूप से पहुंच गए हैं और जहां उन्हें होना चाहिए, वहीं हैं।”
यह प्रक्रिया चुनौतियों से रहित नहीं है। एक सामान्य मुद्दे में अभ्यास के दौरान सैनिकों के लिए सही संगठनात्मक संरचना की पहचान करना शामिल है।
जौरेगुई ने कहा, “इकाइयाँ आने पर गलत संचार हो सकता है।” “कभी-कभी सैनिक हमें ऑपरेशन सेंटिनल जस्टिस के लिए सौंपी गई इकाई के बजाय अपनी घरेलू इकाई बताते हैं। इससे यह निर्धारित करना मुश्किल हो सकता है कि वे वास्तव में अभ्यास संरचना में कहां आते हैं।”
हालाँकि आर्मी रिज़र्व में जौरेगुई का पिछला अनुभव मुख्य रूप से डाक संचालन में रहा है, इस अभ्यास ने मानव संसाधन मिशन के बारे में उनकी समझ का विस्तार किया है।
उन्होंने कहा, “इस अभ्यास में भाग लेने से मुझे नया प्रशिक्षण मिला है और मुझे कुछ सीखने का मौका मिला है जो सीधे मानव संसाधनों से संबंधित है।” “यहां आने से पहले, मुझे टीपीएस के बारे में कुछ भी नहीं पता था। सिस्टम को सीखना मजेदार और दिलचस्प रहा है, और मैं इस अवसर के लिए आभारी हूं।”
आर्मी रिज़र्व सैनिकों के लिए, इस पैमाने के अभ्यासों में भाग लेने के अवसर अमूल्य हैं।
जौरेगुई ने कहा, “आरक्षक के रूप में, हमें हमेशा बड़े पैमाने के सेना अभियानों में भाग लेने का मौका नहीं मिलता है।” “जब हम ऐसा करते हैं, तो इससे हमें पता चलता है कि वास्तविक दुनिया के संचालन के दौरान हम क्या कर रहे होंगे। यह कुछ अलग है और आपको आपके आराम क्षेत्र से बाहर धकेलता है।”
फ्लोर पर ऑपरेशन की देखरेख स्टाफ सार्जेंट कर रहे हैं। क्रिश्चियन केर्न, टीपीएस शिफ्ट गैर-नियुक्त प्रभारी अधिकारी। उनकी भूमिका वर्कफ़्लो को बनाए रखने, कनिष्ठ सैनिकों को सलाह देने और जवाबदेही डेटा को सटीक बनाए रखने को सुनिश्चित करने पर केंद्रित है।
कर्न ने कहा, “एनसीओआईसी में बदलाव के रूप में, मैं यह सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार हूं कि वर्कफ़्लो सुचारू रूप से चले।” “मैं पांच जूनियर सैनिकों की देखरेख करता हूं, यह सुनिश्चित करता हूं कि कर्मियों को स्कैन किया जाए, संसाधित किया जाए और उनकी ब्रीफिंग के लिए भेजा जाए। चूंकि मेरे पास टीपीएस के साथ अधिक अनुभव है, इसलिए मैं सहायता प्रदान करने और यह सुनिश्चित करने के लिए वहां मौजूद हूं कि सब कुछ त्रुटियों के बिना सही ढंग से किया जाए।”
केर्न ने टीपीएस को साइन-इन रोस्टर से कहीं अधिक बताया।
उन्होंने कहा, “टैक्टिकल पर्सनेल सिस्टम अनिवार्य रूप से एक रोस्टर और कार्मिक प्रबंधन उपकरण है जो कैंप शेल्बी में ऑपरेशन सेंटिनल जस्टिस में भाग लेने वाले या समर्थन करने वाले सभी लोगों को ट्रैक करता है।”
सिस्टम की पहुंच अभ्यास से कहीं आगे तक फैली हुई है। टीपीएस का उपयोग कर्मियों की गतिविधियों पर नज़र रखने और प्रत्येक शाखा के सेवा सदस्यों के लिए जवाबदेही बनाए रखने के लिए दुनिया भर में कई प्रतिष्ठानों और थिएटरों में किया जाता है।
“टीपीएस एक थिएटर-स्तरीय प्रणाली है जिसका उपयोग पूरे परिचालन वातावरण में किया जाता है,” केर्न ने कहा। “यदि आप तैनाती करते हैं, तो इसका उपयोग एक ही स्थान पर सैनिकों, नाविकों, नौसैनिकों और वायुसैनिकों का हिसाब-किताब रखने के लिए किया जाता है। इसका उपयोग कर्मियों पर नज़र रखने और जवाबदेही बनाए रखने के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका में प्रतिष्ठानों पर भी किया जाता है।”
जब कार्मिक एक स्थान से दूसरे स्थान पर जाते हैं तो यह जवाबदेही विशेष रूप से महत्वपूर्ण हो जाती है।
कर्न ने कहा, “अगर एक स्टेशन से दूसरे स्टेशन पर जाते समय सैनिकों के साथ सही ढंग से व्यवहार नहीं किया जाता है, तो जवाबदेही संबंधी समस्याएं उत्पन्न हो सकती हैं।” “सवाल उठने लगते हैं: यह सैनिक कहां है? उनका नेता कौन है? उन्हें ठीक से स्कैन क्यों नहीं किया गया? यह भ्रम पैदा करता है, रिपोर्टिंग सटीकता को प्रभावित करता है और संचार को प्रभावित करता है।”
कर्न के लिए, यह अभ्यास नेतृत्व की सबसे महत्वपूर्ण जिम्मेदारियों में से एक को मजबूत करता है।
उन्होंने कहा, “एक एनसीओ के रूप में, यह सुनिश्चित करना मेरा काम है कि सभी का उचित हिसाब हो।” “चाहे सैन्य जीवन हो या नागरिक जीवन, जवाबदेही महत्वपूर्ण है। अगर हम तैनाती करते हैं, तो मैं यह सुनिश्चित करना चाहता हूं कि कोई त्रुटि न हो क्योंकि अंततः नेता यह सुनिश्चित करने के लिए जिम्मेदार हैं कि सब कुछ सही ढंग से किया जाए।”
यह प्रशिक्षण भविष्य के मिशनों के लिए 312वीं एजी कंपनी की तैयारी को भी मजबूत करता है।
कर्न ने कहा, “हमारी कंपनी एक मानव संसाधन इकाई है और कार्मिक जवाबदेही इस बात का हिस्सा है कि हम तैनाती के दौरान क्या करेंगे।” “यह मिशन हमें यह समझने में मदद करता है कि क्या आवश्यक है, त्रुटियों को कैसे कम किया जाए और अगली पीढ़ी के सैनिकों, एनसीओ और अधिकारियों को कैसे प्रशिक्षित किया जाए ताकि वे गलतियाँ जारी न रहें।”
व्यापक स्तर पर, केर्न का मानना है कि टीपीएस के माध्यम से किया जा रहा कार्य सीधे तौर पर बड़े पैमाने पर सैन्य अभियानों और दुनिया भर में अपने कर्मियों की सुरक्षा करने की सेना की क्षमता का समर्थन करता है।
उन्होंने कहा, “इस अभ्यास में हमारी भूमिका महत्वपूर्ण है क्योंकि यह सीधे बड़े पैमाने के संचालन से जुड़ा है।” “सेना दुनिया भर के कर्मियों के लिए जवाबदेही सुनिश्चित करना चाहती है, चाहे वे कहीं भी हों। हर किसी की जवाबदेही होना महत्वपूर्ण है क्योंकि हम यह सुनिश्चित करना चाहते हैं कि सैनिक सुरक्षित रहें और उनका हिसाब रखा जाए, चाहे वे घर पर हों, विदेश में हों या तैनात वातावरण में हों।”
जैसा कि ऑपरेशन सेंटिनल जस्टिस जारी है, जौरेगुई और केर्न जैसे सैनिक प्रदर्शित करते हैं कि सफल ऑपरेशन केवल सामरिक प्रशिक्षण से कहीं अधिक पर निर्भर करते हैं। सामरिक कार्मिक प्रणाली और आरएसओआई प्रक्रिया के माध्यम से, वे कमांडरों को जवाबदेही, दृश्यता और आत्मविश्वास प्रदान करते हैं ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि प्रत्येक सैनिक को ट्रैक किया जाए, संरक्षित किया जाए और मिशन को पूरा करने के लिए तैयार किया जाए।
