क्या कोटे डी’ज़ूर भारत और फ्रांस के बीच वाणिज्यिक और अनुसंधान सहयोग का केंद्र बन सकता है?

भारत इनोवेट्स के साथ, नाइस कल, रविवार 14 जून, भारतीय समय से सक्रिय है। फ्रांस के साथ साझेदारी में भारतीय शिक्षा मंत्रालय द्वारा आयोजित, यह प्रदर्शनी पहली बार राष्ट्रीय सीमाओं के बाहर आयोजित की जा रही है, जो इंडो-फ़्रेंच इनोवेशन वर्ष 2026 के शुभारंभ का प्रतीक है और प्रदर्शनी केंद्र में प्रमुख रूप से 20 स्टार्टअप और 15 से अधिक संस्थानों को एक साथ लाया गया है। इसका मिशन: तकनीकी नवाचार में भारत की शक्ति का प्रदर्शन करना, बल्कि एक द्विपक्षीय नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र बनाना है, जो दोनों देशों के बीच अनुसंधान और वाणिज्यिक तालमेल विकसित करने में सक्षम हो।

यह विशेष रूप से गोलमेज का विषय था जहां स्टार्टअपर्स, बिजनेस एंजेल्स, रिवेरा के अकादमिक नेताओं और भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थानों (आईआईटी) के निदेशकों ने भाग लिया। “हमारी एक समान महत्वाकांक्षा है: एक द्विपक्षीय नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र बनाना, जो प्रमुख वैश्विक चुनौतियों – एआई, ऊर्जा संक्रमण, स्वास्थ्य और टिकाऊ कृषि का जवाब देने में सक्षम हो। भारतीय विशालता और कोटे डी’ज़ूर के बीच आकार में अंतर के बावजूद, दोनों क्षेत्र रचनात्मकता, सांस्कृतिक विविधता और इस दृढ़ विश्वास पर केंद्रित डीएनए साझा करते हैं कि ज्ञान प्रगति का इंजन है।” अर्थव्यवस्था और आकर्षण के प्रभारी, नाइस कोटे डी’ज़ूर मेट्रोपोलिस के उपाध्यक्ष पियरे इप्पोलिटो ने रेखांकित किया, जिन्होंने गोलमेज का नेतृत्व किया। कोई भी देश अकेले इन समस्याओं का समाधान नहीं कर सकता।”

दीर्घकालिक

भारत, अपने प्रतिष्ठित द्वारा किया गयाभारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान(आईआईटी), और कोटे डी’एज़ूर, यूनिवर्सिटी कोटे डी’एज़ूर और सोफिया एंटिपोलिस के आसपास अपने पारिस्थितिकी तंत्र के साथ, एक ही दृष्टिकोण साझा करते हैं: अंतःविषय के माध्यम से भविष्य का निर्माण। विज्ञान से परे, दोनों क्षेत्र एक साथ आते हैं “आर्ट डे विवर” आतिथ्य, परिवार और दुनिया के प्रति दृढ़ खुलेपन को महत्व देना। वक्ताओं के अनुसार, यह सांस्कृतिक निकटता अनुसंधान और उद्योग के बीच संरचित सहयोग की दिशा में स्थायी साझेदारी के लिए आदर्श आधार है। हालाँकि, हम इरादे से कार्यान्वयन की ओर कैसे आगे बढ़ते हैं?जब हमारी शिक्षा प्रणालियाँ इतनी भिन्न हैं, आईटीटी जम्मू के निदेशक प्रोफेसर मनोज सिंह गौर ने टिप्पणी की. हमें नवप्रवर्तन गलियारों का निर्माण करना चाहिए; डीपटेक इनोवेशन को परिपक्व होने और बड़े पैमाने पर तैनात करने में लंबा समय लगता है। विचार यह है कि नवाचारों की स्केलेबिलिटी की गारंटी के लिए डिजाइन चरण से उद्योग को शामिल करते हुए समूह अनुसंधान परियोजनाएं तैयार की जाएं।

स्वास्थ्य और विनिर्माण, हाइड्रोजन, सौर ऊर्जा और विशेष रूप से अर्धचालकों पर लागू कृत्रिम बुद्धिमत्ता जैसे प्रमुख क्षेत्रों को सहयोग के लिए प्राथमिकताओं के रूप में पहचाना गया है। और यह अच्छा है, उद्यमी और सोफिया बिजनेस एंजेल्स नेटवर्क की अध्यक्ष कैंडेस जॉनसन रेखांकित करती हैं, जो मुंबई बिजनेस एंजेल के साथ काम करती हैं क्योंकि वह एक भारतीय सेमीकंडक्टर कंपनी में निवेशकों का एक समूह बनाने की प्रक्रिया में हैं।

सरल लैंडिंग

दिल्ली के भारतीय संस्थान ने लंबे समय से कई फ्रांसीसी विश्वविद्यालयों के साथ छात्र आदान-प्रदान की पेशकश की है। “विभिन्न पारिस्थितिक तंत्रों के संपर्क में आने से उन्हें अपनी शिक्षा का विस्तार करने और नवाचार को बेहतर ढंग से समझने में मदद मिलती है।”इंडियन इंस्टीट्यूट ऑफ दिल्ली के निदेशक रंगन बनर्जी का अनुमान है। अपने मद्रास समकक्ष, मनु संथानम के लिए, “फ्रांसीसी उद्योग पारिस्थितिकी तंत्र को एकीकृत करने के लिए भारतीय स्टार्टअप को अधिक समर्थन दिया जाना चाहिए और परिचय से लाभ उठाना चाहिए।”

यूनिवर्सिटी कोटे डी’अज़ूर का इनरिया केंद्र पहले से ही क्या कर रहा है, इसके निदेशक मॉरीन क्लर्क बताते हैं, “हमने आईटीटी दिल्ली और नेवल ग्रुप के साथ सहयोग किया है।” “फ्रांसीसी टेक कोटे डी’अज़ूर का मिशन नवीन फ्रांसीसी कंपनियों की मदद करना है, इसके अध्यक्ष एलोडी बॉन्डी याद करते हैं, जो निकोइस क्वालिस्टियो के निदेशक भी हैं। हम संपूर्ण पारिस्थितिकी तंत्र से जुड़े हुए हैं: विश्वविद्यालय, स्कूल, सार्वजनिक सेवाएं, सहायता संरचनाएं, निवेशक और बड़े समूह। और हम विदेशी कंपनियों, छात्रों और इंजीनियरों को कोटे डी’ज़ूर में एकीकृत होने में भी मदद करते हैं।”

“हम कई भारतीय कंपनियों के साथ काम करते हैं, नीस स्थित स्टार्टअप बॉडीगार्ड के निदेशक चार्ल्स कोहेन निर्दिष्ट करते हैं, जो दुनिया की लगभग सभी भाषाओं में वास्तविक समय में ऑनलाइन विषाक्तता का पता लगाता है और उसे दूर करता है।. इसके अलावा, चूंकि भारत में कई बोलियाँ हैं, इसलिए हम भाषाविदों को बुलाते हैं और ऑन-साइट व्यापार प्रबंधकों के माध्यम से काम करते हैं।” सांस्कृतिक मतभेदों को दूर करना। “भारत में 4,000 मेडटेक हैं और यूरोप में केवल 450 बेचते हैं, अज़ुरेन सर्कम मेडटेक फामा के निदेशक मोहम्मद रेकिक ने आश्वासन दिया। तीन साल पहले स्थापित, यह स्टार्टअप और बड़े समूहों के लिए नवीन चिकित्सा उपकरणों को डिजाइन, औद्योगिकीकरण और प्रमाणित करता है। हम उनकी मदद कर सकते हैं जटिल नियामक प्रणालियों को नेविगेट करें (जैसे चिकित्सा उपकरणों के लिए सीई मार्किंग) और संयुक्त राज्य अमेरिका के बाद आकार में दूसरे स्थान पर यूरोपीय बाजार में प्रवेश करने के लिए। »

बुनियादी ढाँचा, प्रतिभाएँ और तालमेल बनाने की इच्छा मौजूद है, लेकिन हम उन्हें वास्तविकता में कैसे बदल सकते हैं? मेट्रोपोल कोटे डी’ज़ूर के उपाध्यक्ष पियरे इप्पोलिटो ने एक समाधान प्रस्तावित किया: “भारतीय स्टार्टअप्स को समर्पित इनोवेशन हब के भीतर एक इनक्यूबेटर क्यों नहीं बनाया जाता?” करने के लिए जारी। नमस्ते.