News7todays
नौकरियां

IT BPM उद्योग ने FY’22 में नए 3.75 लाख रोजगार सृजित किए: रिपोर्ट

टीमलीज सर्विसेज के विशेषज्ञ स्टाफिंग डिवीजन टीमलीज डिजिटल ने आज टीमलीज डिजिटल एम्प्लॉयमेंट आउटलुक रिपोर्ट शीर्षक से अपनी रिपोर्ट का पहला संस्करण लॉन्च किया। आईटी बीपीएम क्षेत्र में रोजगार सृजन और भर्ती कैसे विकसित हो रहा है, इस बारे में एक व्यापक रिपोर्ट अंतर्दृष्टि प्रदान करती है। सर्वेक्षण के परिणामों के अनुसार, इस क्षेत्र में निवेश में वृद्धि और कंपनियों द्वारा प्रौद्योगिकी को तेजी से अपनाने से मदद मिली; आईटी बीपीएम उद्योग एक सकारात्मक भर्ती पथ पर है। वित्त वर्ष 2012 में इस क्षेत्र में 3.75 लाख नई नौकरियों को जोड़ने और 4.85 मिलियन के कार्यबल तक पहुंचने की उम्मीद है।

आशावाद केवल सामान्य भर्ती तक ही सीमित नहीं है, यह कर्मचारी-नियोक्ता समझौते मॉडल को भी प्रभावित करता है। जबकि पूर्णकालिक रोजगार मात्रा पर हावी है, 17% की वृद्धि के साथ, यह अनुबंध कार्यबल है जो बाजार में सकारात्मकता से महत्वपूर्ण रूप से लाभान्वित होगा। मार्च 2022 तक आईटी अनुबंध कर्मचारियों के 1.48 लाख कर्मचारियों तक पहुंचने की उम्मीद है। अनुबंध कर्मचारियों की स्वीकृति केवल कंपनियों तक सीमित नहीं है, यहां तक ​​कि उम्मीदवार अनुबंध कर्मचारियों की अवधारणा को भी खोल रहे हैं। पहले के विपरीत, वित्त वर्ष 2012 में लगभग 10-15% अनुबंधित आईटी-बीपीएम कर्मचारी पूर्णकालिक हैं।

टीमलीज डिजिटल के हेड-स्पेशलाइज्ड स्टाफिंग श्री सुनील सी ने अंतर्दृष्टि पर अपने विचार साझा किए: “भारत का आईटी बीपीएम उद्योग अभूतपूर्व विकास के शिखर पर है। आईटी-बीपीएम उद्योग न केवल सबसे बड़ा निजी क्षेत्र का नियोक्ता है (लगभग 4.47 मिलियन लोगों को रोजगार देता है), बल्कि भारत को “डिजिटल कौशल” हब में भी बदल रहा है। हमारे 43% ग्राहक इस साल डिजिटल स्किल्स हायर में कम से कम 30% या उससे अधिक की वृद्धि की उम्मीद करते हैं, लेकिन जो चिंता की बात है वह आपूर्ति और मांग के बीच का अंतर है। प्रतिभा की कमी को दूर करने के लिए, संगठनों को अपनी मानव संसाधन रणनीतियों पर पुनर्विचार करने की आवश्यकता है। संगठन तीन मुख्य मॉडलों के माध्यम से प्रतिभा की कमी को हल कर सकता है: भवन: संगठन में अपस्किलिंग, रीस्किलिंग और निकट-कौशल संस्कृति और प्रशिक्षण प्रदान करने के अलावा नए रंगरूटों को भर्ती करने से अच्छे परिणाम प्राप्त होंगे। ख़रीदना: प्रतिभा समस्या को हल करने और प्रतिभा युद्ध से बचने के लिए, संगठनों को पार्श्व भर्ती का सहारा लेना चाहिए क्योंकि आपूर्ति और मांग के बीच की खाई चौड़ी हो जाती है। ऋण: एक संगठित और अनुभवी स्टाफिंग संगठन के साथ अनुबंध कर्मचारी तत्काल आवश्यकता वाले कौशल के आधार पर प्रतिभा को किराए पर लेने, प्रशिक्षित करने, तैनात करने और प्रबंधित करने में मदद कर सकते हैं। दुनिया भर में, संगठनों ने इन तीन तरीकों के संयोजन को अपनाया है, जिसमें उधार दर तेजी से बढ़ रही है (अमेरिका में लगभग 18% और यूरोप में 16%)। जैसा कि आने वाले वर्षों में आईटी-बीपीएम रोजगार दोगुना होने का खतरा है, संगठनों को प्रतिभा पूल को स्थिर करने और प्रतिभा के एक खंड पर निर्भरता कम करने के लिए तीनों तरीकों को अच्छे अनुपात में अपनाने की जरूरत है।

सुनील ने कहा, “आईटी बीपीएम उद्योग अगले 5 वर्षों में 10 मिलियन कर्मचारियों तक पहुंचने की ओर अग्रसर है और अनुबंध कार्यबल के इस कार्यबल के 3% से 6% तक बढ़ने की उम्मीद है।”

स्टडी के मुताबिक, थकावट भी रफ्तार पकड़ रही है। जबकि पिछले साल का मंथन महामारी और कारोबारी अनिश्चितता के चलते हुआ था। इस वर्ष का पाठ्यक्रम अधिक मामलों और अधिक संख्या में छंटनी के कारण है। वास्तव में, आईटी बीपीएम उद्योग के इतिहास में टर्नओवर दर सबसे अधिक है। FY2022 में, पूर्णकालिक कर्मचारी टर्नओवर 13% से 24% तक बढ़ने की उम्मीद है और FY2021 में कर्मचारी टर्नओवर 40% से बढ़कर 49% होने की उम्मीद है।

एक व्यापक रिपोर्ट, डिजिटल एम्प्लॉयमेंट आउटलुक रिपोर्ट गुणात्मक शोध है जिसमें अनुबंध स्टाफ प्रमुख, विषय वस्तु विशेषज्ञ, टीमलीज डिजिटल नेतृत्व, आईटीबीपीएम पारिस्थितिकी तंत्र हितधारक आईटीबीपीएम पारिस्थितिकी तंत्र हितधारकों जैसे सीएचआरओ, प्रतिभा अधिग्रहण नेताओं सहित 100 से अधिक नियोक्ताओं / नेताओं का सर्वेक्षण और साक्षात्कार किया गया है। , और डिजिटल परिवर्तन में नेता।

Related posts

मुझे अपने काम से प्यार है। पर मुझे मुझ जैसी औरतों का गुनाह मिटाना है

admin

सांसदों की दूसरी नौकरी पर रोक लगाने से कमजोर होगी संसद को नहीं

admin

नए आंकड़े बताते हैं कि एनएचएस दक्षिण पश्चिम हजारों रिक्तियों का सामना कर रहा है

admin

Leave a Comment