Connect with us

नौकरियां

लॉजिस्टिक्स नौकरियां बदल जाएंगी या नई तकनीक को अपनाने से बदल दी जाएंगी, नौकरियां समाचार और शीर्ष कहानियां

Published

on

सिंगापुर – अगले तीन से पांच वर्षों में अपेक्षित पदों के परिवर्तन या स्थानांतरण के साथ, उद्योग 4.0 प्रौद्योगिकी समाधानों को अपनाने के साथ लॉजिस्टिक्स उद्योग के कार्य “चल रहे हैं”।

उद्योग के लिए जॉब्स ट्रांसफॉर्मेशन मैप (जेटीएम) में अध्ययन किए गए 56 नौकरियों में से, लगभग 54 प्रतिशत नौकरियां – जिनमें से 36,000 कर्मचारी जिम्मेदार हैं – कम से कम “मध्यम डिग्री परिवर्तन” से गुजरेंगे जिसके लिए नौकरी के नए स्वरूप की आवश्यकता होगी। विस्थापन।

सामान्य तौर पर, सभी कार्यों में कुछ हद तक बदलाव की उम्मीद की जाती है।

डेटा एनालिटिक्स और सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट जैसी नई भूमिकाएँ उभर रही हैं, और इस प्रवृत्ति में तेजी आने की उम्मीद है।

लॉजिस्टिक्स उद्योग के लिए JTM के ये निष्कर्ष शुक्रवार (26 नवंबर) को जारी 28वीं जॉब सिचुएशन रिपोर्ट में विस्तृत हैं।

जनशक्ति मंत्री टैन सी लेंग ने कहा कि रसद उद्योग में नौकरी में बदलाव से काम को और अधिक संतोषजनक बनाना चाहिए, और उभरती हुई नौकरियां अच्छी संभावनाएं प्रदान करती हैं।

उन्होंने क्लेमेंटी लूप में एसटी लॉजिस्टिक्स की सुविधा का दौरा करने के बाद शुक्रवार को वर्चुअल प्रेस कॉन्फ्रेंस के दौरान मीडिया से बात की।

“मैं सभी नियोक्ताओं को नए और मौजूदा कर्मचारियों के लिए अपने पदों को अधिक आकर्षक और आकर्षक बनाने के लिए नौकरियों को फिर से डिजाइन करने के लिए प्रोत्साहित करता हूं। यह उत्पादकता बढ़ाने में मदद करेगा और कर्मचारियों को अधिक मूल्य वाले कार्यों के साथ कंपनी को अधिक मूल्य प्रदान करने में सक्षम करेगा,” डॉ। टैन ने कहा।

2019 के आंकड़ों के आधार पर यहां लॉजिस्टिक्स सेक्टर में 86,000 से ज्यादा कर्मचारी काम करते हैं।

रसद क्षेत्र के लिए जेटीएम आर्थिक विकास बोर्ड द्वारा चैंपियन है और जनशक्ति मंत्रालय (एमओएम), एंटरप्राइज सिंगापुर, स्किल्सफ्यूचर सिंगापुर और वर्कफोर्स सिंगापुर द्वारा समर्थित है।

कार्ड को जून 2020 में लॉन्च किया गया था। थोक, मानव संसाधन और वित्तीय सेवा क्षेत्रों के लिए इसी तरह के कार्ड लॉन्च किए गए हैं।

अन्य क्षेत्रों के लिए ग्यारह और जेटीएम विकसित किए जा रहे हैं, जैसे कि खाद्य उत्पादन और निर्माण, नए अवसरों को जब्त करने के लिए परिवर्तन प्रयासों में व्यवसायों और श्रमिकों की सहायता के लिए।

शुक्रवार को संयुक्त विज्ञप्ति में, एमओएम और चार एजेंसियों ने सुविधाओं में बदलाव के बारे में अलग-अलग निष्कर्षों पर प्रकाश डाला।

कुछ कार्य, जैसे वेयरहाउस सहायक, को लेन-देन कार्यों के रूप में बाधित किया जा सकता है, जो मैन्युअल, श्रम-गहन और दोहराव वाले होते हैं, स्वचालित होते हैं।

ऐसी नौकरियों में काम करने वालों को फिर से डिज़ाइन की गई भूमिकाओं को लेने के लिए या नए लोगों को स्थानांतरित करने के लिए फिर से प्रशिक्षित करने की आवश्यकता होगी।

अन्य पदों, जैसे फ्रेट इंस्पेक्टर, इन्वेंट्री मैनेजर और ट्रांसपोर्टेशन मैनेजर, भी दक्षता बढ़ाने के लिए प्रौद्योगिकी के साथ अपने दायरे का विस्तार देखेंगे।

रिपोर्ट में कहा गया है कि 40 से अधिक श्रमिक स्थानीय रसद कार्यबल का एक महत्वपूर्ण अनुपात – 63.1 प्रतिशत – बनाते हैं। वर्षों से निर्मित अनुभव और विशेषज्ञता के साथ, नियोक्ता आगे के प्रशिक्षण और पुन: प्रशिक्षण के माध्यम से इस प्रतिभा पूल में टैप करना जारी रख सकते हैं।

लेकिन प्रशिक्षण केवल पुराने श्रमिकों तक ही सीमित नहीं होना चाहिए, बल्कि उन युवा कर्मचारियों तक भी बढ़ाया जाना चाहिए जिनकी जिम्मेदारियां नई तकनीकों की शुरूआत के साथ लगातार बदल रही हैं।

रिपोर्ट में कहा गया है कि कंपनियां प्रासंगिक कौशल बनाने या डब्ल्यूएसजी के करियर रूपांतरण कार्यक्रमों (सीसीपी) या इन्फोकॉम मीडिया डेवलपमेंट अथॉरिटी के टेक इमर्शन एंड प्लेसमेंट प्रोग्राम का लाभ उठाने के लिए इन-हाउस पहल शुरू करने पर विचार कर सकती हैं।

इस साल सितंबर से अब तक 226 कंपनियों के लगभग 650 कर्मचारियों ने लॉजिस्टिक्स उद्योग से संबंधित सीसीपी का इस्तेमाल किया है।

एसटी लॉजिस्टिक्स उन कंपनियों में से एक है जिसने पिछले दो वर्षों में स्वचालित प्रक्रियाएं की हैं और नई भूमिकाओं को भरने के लिए सीसीपी को अपनाया है। लॉजिस्टिक्स कंपनी ऑर्डर देने और प्रोसेस करने के लिए ई-कॉमर्स रिटेलर्स के साथ काम करती है।

सीसीपी के माध्यम से, कर्मचारियों ने डेटा अंतर्दृष्टि का लाभ उठाने और श्रम-गहन कार्य को कम करने, दक्षता और आउटपुट में सुधार करने के लिए नई तकनीकों का उपयोग करना सीखा।

एसटी लॉजिस्टिक्स के मुख्य कार्यकारी श्री लोगनाथन रामासामी ने कहा: “जब हम अपनी सुविधाओं को अपग्रेड करने और … स्वायत्त प्रणालियों को तैनात करने के लिए पैसा निवेश कर रहे हैं, तो यह सुनिश्चित करना समान रूप से या अधिक महत्वपूर्ण है कि हमारा कार्यबल इन चुनौतियों से निपटने के लिए समान रूप से तैयार है। प्रौद्योगिकियों को बढ़ाने के लिए उत्पादकता।”

उन्होंने कहा कि कर्मचारियों को इन प्रणालियों का उपयोग करने में विश्वास पैदा करने में मदद करना और उन्हें यह महसूस कराना महत्वपूर्ण है कि वे कंपनी के परिवर्तन का हिस्सा हैं।

नौकरियां

कक्षा 10 पास आउट आवेदन कर सकते हैं, 69000 रुपये तक वेतन, bsf.gov.in पर अभी आवेदन करें

Published

on

By

बीएसएफ भर्ती 2021: उम्मीदवार जो देश के सशस्त्र बलों में शामिल होने के इच्छुक हैं, यहां आपके लिए एक सुनहरा काम है। सीमा सुरक्षा बल (बीएसएफ) ने अस्थायी आधार पर समूह “सी” में कांस्टेबल (सामान्य सेवा) की भर्ती के लिए पात्र उम्मीदवारों से आवेदन आमंत्रित किए हैं, जिन्हें स्पोर्ट्स कोटा के खिलाफ बीएसएफ में स्थायी किए जाने की संभावना है। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि 1 सितंबर, 2019 से 22 सितंबर, 2021 तक विभिन्न प्रतियोगिता स्तरों में भाग लेने वाले या पदक जीतने वाले खिलाड़ी ही पदों के लिए पात्र हैं। बीएसएफ अधिसूचना के अनुसार, भर्ती के माध्यम से कुल 269 रिक्त पदों को भरा जाना है। उम्मीदवार इन पदों के लिए आधिकारिक वेबसाइट rectt.bsf.gov.in के माध्यम से आवेदन कर सकते हैं।यह भी पढ़ें – IAF AFCAT 2022: 300+ रिक्तियों के लिए afcat.cdac.in पर आवेदन करें | पात्रता मानदंड, आयु सीमा और अन्य विवरण जानें

बीएसएफ भर्ती 2021: महत्वपूर्ण तिथियां यह भी पढ़ें- दक्षिण पूर्व रेलवे भर्ती 2021: rrcser.co.in पर 520 फ्रेट गार्ड पदों के लिए आवेदन आमंत्रित

आवेदन शुरू होने की तारीख: 9 अगस्त, 2021 यह भी पढ़ें – UPSC भर्ती 2021: इस तिथि से पहले एसोसिएट प्रोफेसर और अन्य पदों के लिए आवेदन करें | विवरण जांचें

आवेदन पत्र जमा करने की अंतिम तिथि: 22 सितंबर, 2021

बीएसएफ भर्ती 2021: आयु सीमा

1 अगस्त, 2021 से प्रभावी, पात्र उम्मीदवारों की आयु 4 आयु वर्ग, 18 से 23 वर्ष होनी चाहिए।

बीएसएफ भर्ती 2021: शिक्षा योग्यता

आवेदकों को किसी मान्यता प्राप्त बोर्ड से कक्षा 10 या प्रवेश परीक्षा या इसके समकक्ष उत्तीर्ण होना चाहिए।

बीएसएफ भर्ती 2021: शारीरिक मानक

ऊंचाई: पुरुष = 170 सेमी और महिला = 157 सेमी

छाती (केवल पुरुषों के लिए): 80 सेमी (अप्रयुक्त)। न्यूनतम विस्तार – 05 सेमी

वजन: पुरुष और महिला उम्मीदवारों के लिए चिकित्सा मानकों के अनुसार ऊंचाई और उम्र के सापेक्ष।

बीएसएफ भर्ती 2021: चयन प्रक्रिया

उम्मीदवारों द्वारा अपलोड किए गए ऑनलाइन आवेदन पत्र और प्रमाण पत्र की प्रतियों की जांच की जाती है और यदि वे क्रम में पाए जाते हैं, तो संबंधित उम्मीदवारों को भर्ती प्रक्रिया में उपस्थित होने के लिए ऑनलाइन प्रवेश टिकट दिया जाएगा। उसके बाद, उम्मीदवार को निम्नलिखित भर्ती प्रक्रिया से गुजरना होगा: –

(i) प्रशंसापत्र/दस्तावेजों का सत्यापन

(ii) शारीरिक मानक का मापन (पीएसटी)

(iii) विस्तृत चिकित्सा परीक्षा (डीएमई)

बीएसएफ भर्ती 2021: वेतन

चयनित उम्मीदवारों को 21,700 रुपये से 69,100 रुपये तक का वेतन और केंद्र सरकार के कर्मचारियों के लिए समय-समय पर स्वीकार्य अन्य भत्ते निर्धारित नियम के अनुसार दिए जाएंगे।

बीएसएफ भर्ती 2021: आवेदन कैसे करें

  1. उम्मीदवार बीएसएफ भर्ती वेबसाइट https://rectt.bsf.gov.in पर ऑनलाइन आवेदन कर सकते हैं
  2. उम्मीदवारों को सलाह दी जाती है कि वे निर्देशों को ध्यान से पढ़ने के बाद आवेदन पत्र भरें। आवेदन केवल ऑनलाइन जमा किया जाना चाहिए।
  3. उम्मीदवारों को खेल अनुशासन प्रमाण पत्र या दस्तावेजों की प्रतियां भी अपलोड करनी होंगी।

.

Continue Reading

नौकरियां

इस छुट्टियों के मौसम में रिकॉर्ड ऊंचाई पर आतिथ्य रिक्तियां

Published

on

By

एक नए विश्लेषण ने सुझाव दिया है कि आतिथ्य उद्योग की रिक्तियां दिसंबर में सर्वकालिक उच्च स्तर पर पहुंच सकती हैं, जिससे रेस्तरां, पब और अन्य अवकाश की दुकानें व्यस्त छुट्टियों के मौसम का पूरा लाभ उठाने के लिए संघर्ष कर रही हैं।

ऑफिस फॉर नेशनल स्टैटिस्टिक्स (ONS) से पिछले 10 वर्षों के रिक्ति डेटा को देखते हुए, छात्र रोजगार ऐप स्टिंट ने कहा कि यूके में अपूर्ण हॉस्पिटैलिटी नौकरियों की संख्या अगले महीने 163,000 के रिकॉर्ड उच्च स्तर पर पहुंच सकती है, उसी की तुलना में 279 प्रतिशत की वृद्धि अवधि। 2010 में। गणना बायेसियन पूर्वानुमान तकनीकों पर आधारित है जो पिछले वर्षों के डेटा के रुझानों का विश्लेषण करती है।

सीमा के निचले छोर पर भी, अनुमानित 136,000 नौकरी के उद्घाटन दिसंबर 2019 में महामारी की शुरुआत से पहले की तुलना में 55% की तेज वृद्धि होगी।

स्टिंट ने उल्लेख किया कि पिछले एक दशक में हॉस्पिटैलिटी उद्योग में नौकरी के अवसर साल दर साल बढ़े हैं, लेकिन बार के कर्मचारियों, वेटरों और चौकीदारों के फरलो से लौटने में नाकाम रहने के कारण उनकी हालत और खराब हो गई है। इसके साथ यूरोपीय संघ के उन कार्यकर्ताओं का पलायन भी शामिल है जो महामारी और ब्रेक्सिट के बाद की आव्रजन नीतियों के कारण अपने गृह देशों में लौटने के लिए प्रेरित हुए थे।

छुट्टी के पिछले छह महीनों के दौरान, रोजगार सहायता कार्यक्रम तक पहुंच प्राप्त करने वाले आतिथ्य कर्मचारियों की संख्या में 831,000 की गिरावट आई, लेकिन इसी अवधि के दौरान आतिथ्य उद्योग में रिक्तियों की संख्या में लगभग 100,000 की वृद्धि हुई। नवीनतम ओएनएस आंकड़ों के अनुसार, यूके क्षेत्र में वर्तमान में 151,000 रिक्तियां हैं।

और पढ़ें: छुट्टी खत्म होने से ‘हार्ड टू फिल’ रिक्तियों में वृद्धि नहीं रुकेगी

स्टिंट के सह-संस्थापक सोल श्लागमैन ने चेतावनी दी, “अगर इन कर्मचारियों की कमी को समय पर बंद नहीं किया गया तो आतिथ्य उद्योग को दूसरे भारी क्रिसमस का सामना करना पड़ सकता है।”

विश्लेषण आगे विभिन्न क्षेत्रों में श्रम की कमी की भयावहता को रेखांकित करता है, जो जारी रहने की उम्मीद है, पिछले हफ्ते हेज़ द्वारा जारी शोध के साथ स्कॉटलैंड में काम पर रखने के इरादे आठ साल के उच्च स्तर पर पहुंच गए हैं।

काम पर रखने के रुझान के लिए एजेंसी की वार्षिक गाइड के हिस्से के रूप में एकत्र किए गए डेटा से पता चलता है कि 81% स्कॉटिश नियोक्ता अगले 12 महीनों में नए कर्मचारियों को नियुक्त करने की उम्मीद करते हैं। तीन तिमाहियों ने कहा कि उन्होंने पिछले एक साल में कौशल की कमी का अनुभव किया है, उनमें से 44% ने उत्पादकता पर नकारात्मक प्रभाव की सूचना दी और 37% ने कहा कि इसका कर्मचारी मनोबल पर नकारात्मक प्रभाव पड़ा है।

हेज़ ने कहा कि कर्मचारियों की तलाश करने वाले 65% नियोक्ता स्थायी कर्मचारियों की तलाश में हैं, जबकि 35% अस्थायी पदों की तलाश में हैं। एक तिहाई से अधिक (34%) ऐसे पदों के लिए भर्ती कर रहे हैं जो पूरी तरह से दूरस्थ होंगे।

“महान इस्तीफे” की व्यापक चर्चा के बावजूद – महामारी और संबंधित लॉकडाउन उपायों के प्रभाव के कारण कर्मचारियों के प्रस्थान में एक स्पाइक – हेज़ ने पाया कि स्कॉटलैंड में केवल 54% पेशेवर नौकरी बदलने के लिए आने वाले 12 महीनों में सेवानिवृत्त होने की योजना बना रहे हैं। यह आठ साल में सबसे निचला स्तर था।

और पढ़ें: काउंटर ऑफर या नहीं? यह सवाल है

हेज़ स्कॉटलैंड के निदेशक कीथ मेसन ने कहा कि यह पिछले 24 महीनों के “बहुत अनिश्चित बाजार” का एक लक्षण था।

“लेकिन हम अब महत्वपूर्ण आंदोलन देखना शुरू कर रहे हैं,” उन्होंने कहा। “वर्ष की शुरुआत में आत्मविश्वास कम था, लेकिन आर्थिक दृष्टिकोण में उम्मीद के मुताबिक गिरावट नहीं आई है, इसलिए निष्क्रिय नौकरी चाहने वाले अब सक्रिय नौकरी तलाशने वाले बन रहे हैं।

“कई लोग संभावित वेतन वृद्धि का मौका नहीं छोड़ना चाहते हैं और बढ़ते बाजार और बेहतर वेतन पैकेज का लाभ उठाने के लिए उत्सुक हैं।”

कमी को कम करने में मदद के लिए, 41% नियोक्ताओं ने अस्थायी या अनुबंध श्रमिकों को काम पर रखा है। एक और 22% ने मौजूदा कर्मचारियों को नए पदों पर वापस ले लिया है, 21% ने प्रशिक्षुओं की भर्ती की है और 16% ने कहा है कि वे अब कहीं और स्थानांतरित करने के लिए तैयार कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए प्रति-प्रस्ताव की अधिक संभावना रखते हैं।

“कुछ क्षेत्रों को विशेष रूप से चुनौती दी जाती है, जैसे इंजीनियरिंग, प्रौद्योगिकी और निर्माण, जो कोविड -19 प्रतिबंधों और ब्रेक्सिट के कारण यूरोपीय संघ में लौटने वाले श्रमिकों से भी प्रभावित हुए हैं,” मेसन ने कहा।

“कुछ ग्राहक मौजूदा चुनौतियों से संपर्क से बाहर हैं क्योंकि वे जानते हैं कि कमी है, लेकिन समझ में नहीं आता कि क्यों। इसलिए रणनीतिक और दीर्घकालिक भर्ती अनुसंधान और योजना बनाना महत्वपूर्ण है।

“एक जोखिम यह भी है कि कुछ सार्वजनिक क्षेत्र के संगठन मूल वेतन में पिछड़ सकते हैं, और यदि उन्होंने स्नातक वेतनमान प्राप्त किया है, तो उन्हें कर्मचारियों को आकर्षित करने के लिए रैंक के शीर्ष पर लोगों को काम पर रखने पर विचार करने की आवश्यकता हो सकती है। बोर्ड भर में पहले से कहीं अधिक काउंटर-ऑफ़र हैं। ”

Continue Reading

नौकरियां

सरकारी तकनीक के लिए एक फिक्स-इट जॉब

Published

on

By

महंगी और अत्याचारी होने के लिए अमेरिकी सरकार की तकनीक की एक अच्छी प्रतिष्ठा है।

कंप्यूटर सिस्टम कभी-कभी स्पुतनिक युग के सॉफ़्टवेयर के साथ काम करते हैं। सैन्य प्रौद्योगिकी के आधुनिकीकरण के लिए पेंटागन की एक परियोजना पांच साल बाद देखने के लिए बहुत कम है। कोरोनावायरस महामारी के दौरान, लाल फीताशाही, अनम्य प्रौद्योगिकी और अन्य समस्याओं के कारण लाखों अमेरिकियों को बेरोजगारी बीमा, वैक्सीन नियुक्तियों और खाद्य टिकटों जैसी सरकारी सहायता प्राप्त करने के लिए संघर्ष करना पड़ा।

क्या आप मानते हैं कि सरकार को अमेरिकियों के जीवन में कमोबेश शामिल होना चाहिए, करदाता उस तकनीक के मूल्य के पात्र हैं जिसके लिए हम भुगतान करते हैं। और अक्सर हम समझ नहीं पाते। इस समस्या को हल करना रॉबिन कार्नाहन के काम का हिस्सा है।

मिसौरी के पूर्व विदेश मंत्री और सरकारी तकनीकी सलाहकार कार्नाहन मेरे मार्गदर्शक थे कि कैसे सार्वजनिक क्षेत्र की तकनीक बेहतर तरीके से काम कर सकती है। जून में, उन्हें सामान्य सेवा प्रशासन के लिए प्रशासक नियुक्त किया गया था, जो निकाय प्रौद्योगिकी सहित सरकारी खरीद की देखरेख करता है।

कार्नाहन ने कहा कि वह और बिडेन प्रशासन के अन्य अधिकारी चाहते थे कि युद्ध लड़ने या टैक्स फाइल करने के लिए इस्तेमाल की जाने वाली तकनीक हमारे पसंदीदा ऐप की तरह ही कुशल हो।

“खराब तकनीक से अच्छी नीति बनती है,” कार्नाहन ने कहा। “हम सरकारी तकनीक को उपयोग में आसान बनाने और इसे खरीदने और उपयोग करने के तरीके में स्मार्ट बनाने के मिशन पर हैं।”

कार्नाहन ने उन तीन क्षेत्रों पर प्रकाश डाला, जिन पर वह ध्यान देना चाहती थीं: पहला, सरकारी एजेंसियों के लिए प्रौद्योगिकी खरीदने की प्रक्रिया को बदलने के लिए यह पहचानने के लिए कि प्रौद्योगिकी को निरंतर अद्यतन की आवश्यकता है। दूसरा, सरकारी सेवाओं का उपयोग करने वाले लोगों के लिए प्रौद्योगिकी को सरल बनाना। और तीसरा, तकनीकी विशेषज्ञता वाले लोगों के लिए सरकार के लिए काम करने के लिए इसे और अधिक आकर्षक बनाना, यहां तक ​​कि अस्थायी रूप से भी।

यह सब निश्चित रूप से करने की तुलना में आसान कहा जाता है। सरकार में लोगों ने पहले भी इसी तरह के बदलावों का वादा किया है, और यह जल्दी ठीक नहीं है। तकनीकी शिथिलता भी अक्सर खराब नीति का एक लक्षण है।

लेकिन कार्नाहन के अनुसार, सरकार में विश्वास पैदा करने का एक तरीका यह साबित करना है कि वह सक्षम हो सकती है। और यह दिखाने के लिए प्रौद्योगिकी एक आवश्यक क्षेत्र है।

उस योग्यता का निर्माण वास्तव में उबाऊ चीज़ से शुरू होता है: बजट बनाना और खरीदना। कार्नाहन ने पिछले साल मुझे बताया था कि सरकारों ने डिजिटल बुनियादी ढांचे को जिस तरह से ब्रिज किया है, उसी तरह से फंड देने की प्रवृत्ति है। वे इसे एक बार खरीदते हैं और कोशिश करते हैं कि आने वाले दशकों तक इसके बारे में ज्यादा न सोचें। वह मानसिकता प्रौद्योगिकी के साथ एक बेमेल है, जो निरंतर सुधार और रखरखाव के साथ सबसे अच्छा काम करती है।

कार्नाहन ने कहा कि वह कांग्रेस और सरकारी एजेंसियों में इस बात को फैलाने की कोशिश कर रही हैं कि समय के साथ वितरित सरकारी धन की अनुमानित राशि प्रौद्योगिकी खरीदने का एक बेहतर तरीका है। कार्नाहन ने कहा कि सरकार को लेगो सेट जैसी तकनीक के बारे में सोचना चाहिए, जिसके टुकड़े नियमित रूप से बदले जाते हैं या फिर से बनाए जाते हैं। (अरे, रूपक मेरे लिए काम करते हैं।)

वह सिरदर्द को खत्म करने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग करने की भी उम्मीद करती है जिससे लोगों के लिए सार्वजनिक सेवाओं तक पहुंच मुश्किल हो जाती है।

उदाहरण के लिए, कार्नाहन ने उल्लेख किया कि वह login.gov के माध्यम से सुलभ सरकारी सेवाओं की संख्या में उल्लेखनीय रूप से विस्तार करना चाहती थी। वहां, लोग कई सेवाओं के साथ बातचीत करने के लिए एक एकल डिजिटल खाता बना सकते हैं, जैसे कि सरकारी नौकरी के लिए आवेदन करने या छोटे व्यवसाय के लिए आपदा राहत का अनुरोध करने के लिए।

और सरकार में कई लोगों की तरह, कार्नाहन भी तकनीकी विशेषज्ञता वाले लोगों के लिए सार्वजनिक क्षेत्र के लिए काम करने की वकालत करता है। इसकी अपील आंशिक व्यावहारिकता और आंशिक देशभक्ति है।

“सरकार लोगों के जीवन पर प्रभाव डालने का सबसे अच्छा तरीका है,” कार्नाहन ने कहा।

उन्होंने कहा कि दूर से काम करने से उन लोगों के लिए सरकारी नौकरियां अधिक यथार्थवादी हो गई हैं जो वाशिंगटन नहीं जाना चाहते हैं, और इसलिए यूएस डिजिटल सर्विस और नए यूएस डिजिटल कॉर्प्स जैसे कार्यक्रम हैं, जो प्रौद्योगिकीविदों को सरकारी अधिकारियों के साथ छोटी अवधि के लिए काम करने की अनुमति देते हैं। .

कार्नाहन यह ढोंग नहीं करता है कि सरकारी तकनीक में दशकों के सापेक्ष शिथिलता को बदलना आसान होगा। लेकिन उनका मानना ​​​​है कि यह महत्वपूर्ण है क्योंकि प्रौद्योगिकी अक्सर प्राथमिक तरीका है जिससे लोग स्थानीय, राज्य और संघीय सरकारों के साथ संवाद करते हैं, चाहे वह वोट देने के लिए पंजीकरण कर रहा हो या मेडिकेयर दावे के लिए सहायता प्राप्त कर रहा हो।

उन्होंने कहा, “वेबसाइटों को काम करना वह मूलभूत चीज है जिसकी लोग आज सरकार से अपेक्षा करते हैं।”

Continue Reading

Trending

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.